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企業名稱 ：開◇五金電子公司

行業類別 ：電子資訊產品

主要產品 ：充電器、耳機、摩托車耳機等

2004年8月10號這一天，對于開◇五金電子公司來說是一個特大的好日子。因為從那開始公司內部終于有了適合本企業發展的ERP系統。

開◇五金電子公司自99年成立以來，由當初只有一百多人的小企業變成今天六百多人的中型企業。其發展歷程可謂千辛萬苦！幾年來，憑借嚴謹的管理風格，公司內部管理還是有條不惟。但產品種類規格繁多，原有手工記帳，發料，收料作業重復情況多，數據不精確。例如：倉庫收料后，還需進行手工銷單。如此一來，都將付出許多人力與時間。此外，產品的結構資料沒有規范化，資料沒有實現共享化，查找起來麻煩，有時根本就查找不到。

開◇五金電子公司開始找尋更完美的作業方式。也許是緣份注定，開◇五金電子公司一接觸統率ERP時，就對其簡單，快捷的作業方式一見鐘情，并且很肯定的相信，這正是開◇五金電子公司最需要的管理軟件。

同年4月底，開◇五金電子公司與統率制造業ERP成為戰略合作伙伴。簽定合同之后，統率制造業ERP三位實施顧問師開始深入企業內部調研，并結合實際情況，對開◇五金電子公司的各管理層展開有針對性的培訓。但最初的效果不是特別明顯，因為各自有各自的工作崗位，有各自的工作，對新系統有些不適應。ERP的實施，在短期增加了部分人員的工作量。這樣，有些外界的干擾使工作小組不能正常進行工作。但是，開◇五金電子公司領導人一致決定，要將“改革”進行到底并召開了ERP討論會，下達了責任狀，相關人員必須能熟練使用ERP，否則調離其它職位。

有了開◇五金電子公司領導人的支持與配合。統率ERP實施顧問師根據企業需求，進行了業務流程重組，系統與流程匹配。經過三個月調整， 8月10日成功驗收。

而今，開◇五金電子公司領導層只需一點鼠標，所需資料、數據都一一呈現，公司運轉情況了如指掌。企業領導層放心的笑了，同時也看到了企業未來發展的美好前程。