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企業名稱 ：鉅◇電子公司

行業類別 ：電子資訊產品

主要產品 ：耳機用小喇叭

鉅◇電子公司成立于1997年，業務發展迅速，產品全部外銷。由于企業的不斷發展擴張，企業存在的一些弊端也日益顯露。特別是手工操作的形式，無法很好的控制物料進出，導致物料浪費和閑置嚴重。此外，生產進度也無法掌控，延誤交期成為一個遲遲無法解決的問題。讓公司領導擔憂的是，企業對外界的反應能力明顯落后，無法適應行業之間的競爭。面對以上種種，鉅◇電子公司領導痛下思痛，決定采用先進的企業資源管理系統來改變這種狀況，提高企業快速反應能力。

經過精心的調研和選型，統率ERP成為鉅◇電子公司第一次吃螃蟹的對象。之所以這樣說，因為鉅◇電子公司的領導層當時對合作能否取得預期的效果還是很擔心的。但是當他們接觸到統率公司的工作人員和ERP實施顧問師隊伍時，疑慮逐步消除。

統率ERP沒有讓承諾變空，精心的布局，細致的工作，耐心的培訓和指導，不厭其煩的重復講解和演示，使鉅◇電子公司的項目人員吃下了定心丸。同時也讓鉅◇電子公司的全體工作人員佩服不已。先是MRP流程疏導和理順，接著是生產流程，委外流程，采購流程……理順了各大流程后，開始分步驟到入各個操作模塊，一步一步，有條不韙，直至實現完全上線。

上線完成后，企業管理水平上了臺階，各個流程十分明了，工作的負擔減輕了，也節約了人力資源成本。但是很快新的問題又來了，由于公司沒有足夠的人力儲備，當人員流動時，鉅◇電子公司無法迅速找到合適的人選來管理這一系統。當公司將這一信息試著向統率公司反饋時，出乎意料的是統率公司馬上推薦了優秀的統率ERP實施顧問師，解決了鉅◇電子公司燃眉之急。用公司領導的話來說：統率為客戶著想，可以用雪中送炭來形容。

急客戶之所急，想客戶之所想。統率公司用自己的行動，詮釋了他們的工作和服務。也正是統率這種敬業、負責的精神，換來了統率ERP成功上線率達95%以上的累累碩果。