企業名稱 ：動◇電子公司
行業類別 ：電子資訊產品
主要產品 ：電源、電腦CPU用FAN
動◇電子公司成立于1994年，十余年的發展，使企業具備了一定的規模和競爭實力，擁有員工600多人，產品也由內銷為主逐漸轉變為了以外銷為主，內銷為輔。當然，和許多企業發展過程一樣，動◇電子公司在享受發展壯大甜頭的同時，也經歷著痛苦的洗禮。
由于電子行業產品大多技術要求很高，產品規格過多，更新也快，導致公司重復作業現象嚴重，如倉庫收料后，采購還需手工銷單，增加了人為成本，而且經常出現主觀錯誤；再如財務記帳容易出錯，對帳時間跨度太長，影響資金周轉，直接導致上下游合作關系緊張。。。。。。面對這些問題，動◇電子公司領導曾經以為是員工責任心的問題，專門列支了一大筆經費，對員工進行了各種培訓，但是每次都是“落花有意，流水無情”，錢花了，效果卻很不理想。這時，動◇電子公司領導轉變了思考方向，導入ERP管理系統成為他們選擇的主導方向。
2004年3月，統率ERP項目小組進駐動◇電子公司，開始了統率ERP的又一次服務寫真。雖然統率ERP有過上千家的成功上線經驗，但是每一次服務，對他們來說都是新的開始，新的挑戰，新的提高。這次動◇電子公司的項目，他們同樣給予了足夠的重視。正如統率一實施顧問師所說：“每個企業都有自己的特點，小到公司部門的機構設置，大到企業的管理運作和企業文化，充分了解這些，是統率ERP有效實施的保障。”也正是這種負責的態度，統率ERP項目小組和動◇電子公司內部項目小組進行了充分的溝通和交流，了解他們認為的困難和阻力所在，并逐一予以分析和解決。而統率ERP清晰的產品模塊，擴展適應性強的產品功能也幫了項目實施小組的忙，使他們針對一些具體的流程能夠有針對性的進行模塊調整與對接。在動◇電子公司的ERP項目實施過程中，就碰到了這種情況，并且得到了有效的解決。
近四個月的磨合和測試運行，統率ERP實施顧問師全程輔導，及時發現問題并予以解決。到7月份，動◇電子公司ERP項目完成上線工作。現在，統率ERP實施顧問師還會經常詢問管理系統的使用情況。每次動◇電子公司的工作人員都心懷感激：統率ERP運行一直都很好，完全滿足企業發展的需求。
付得開心，用得安心。統率ERP，給了客戶這樣的產品，也給了客戶這樣的服務，同樣也傳遞了這樣的開心與滿意。
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